(Parte I
Pronosticando el Cuándo del Próximo Delito)
Jesús Camacho
Se escribe mucho sobre la función del Análisis
Criminal como una metodología fundamental para el trabajo efectivo en la
prevención y la reducción del delito por parte de los cuerpos de policía o de
seguridad. Hemos observado en diferentes trabajos escritos por varios autores,
la importancia que estos le dan al conocimiento de la existencia de la actividad
y la necesidad de que el análisis criminal sea implementado dentro de las
Fuerzas de Seguridad, opinión que compartimos plenamente; lo que hemos notado
con cierta preocupación y motiva la elaboración de éstos artículos, es que en
los trabajos sobre análisis criminal que se consiguen (al menos en idioma
castellano) en nuestro medio, no se hace mayor énfasis en el cómo de la
conducción y ejecución de la referida función policial.
Esta particularidad
nos ha motivado a escribir estos artículos,
con la intención de que su contenido pueda ser fácilmente comprendido y
sencillamente manipulado tanto por jóvenes policías recién egresados de sus respectivas escuelas de formación, como
por los más experimentados agentes u
oficiales, incluyendo aquellos que ostentan las más altas jerarquías de la
institución policial; es decir, el objetivo del presente artículo es
proporcionarle de forma sencilla, a todo el personal policial sin distingo de
grados o experiencias, el cómo se ejecuta el Análisis Criminal en una de
sus áreas fundamentales como lo es el pronóstico del próximo delito.
De igual forma, si el presente artículo despierta inquietud
o algún tipo de interés a profesionales de otras especialidades (abogados,
periodistas, sociólogos, médicos, economistas, geógrafos, psicólogos,
matemáticos, ingenieros de información y sistemas, ciudadanos comunes, etc.)
que de una u otra forma analizan igualmente el problema criminal, les damos la
bienvenida. No es una casualidad, las múltiples variables que intervienen en el
fenómeno delictivo son de hecho, estudiadas por diferentes disciplinas desde diversas
aproximaciones, todas con la capacidad de aportar múltiples soluciones que, de
forma conjunta, pueden coadyuvar a la efectiva reducción del delito. El Análisis
Criminal es la metodología que aporta la información para la identificación, detección,
pronostico y reducción del delito.
Ahora bien, una primera pregunta obligatoria seria:
¿Y cómo se hace eso?
El analista criminal que es el responsable
de esta función, debe en primer lugar identificar que existe un patrón criminal
en la jurisdicción para luego aplicar el método del pronóstico. Para ello, el
analista debe revisar diariamente los reportes de incidentes criminales, las
llamadas al 911, las denuncias hechas por las personas en las reuniones de la Policía
Comunitaria, entre otras fuentes de información que tenga disponibles. Esta información
de hoy, la debe comparar con la que tenga de los pasados eventos criminales. Esto
lo debe hacer diariamente y en el mejor de los casos dependiendo de las herramientas
de trabajo con las que cuente, en tiempo real.
De acuerdo a Christopher Bruce, un buen
analista debe: “detectar cada patrón criminal particular cuando alcance su
punto de identificación. El punto de identificación le indica a un analista
experimentado, el momento después de “n” incidentes, cuando puede afirmar con
certeza de que existe un patrón criminal en curso en su jurisdicción.
El número
de incidentes presentes al momento del estudio, normalmente varían en gran
forma, dependiendo del tipo de delitos y de las relaciones en sus coincidencias.
Algunos patrones pueden ser identificados después de los segundos incidentes;
otros, requerirán del análisis de una docena o más de incidentes para poder ser
identificados.
La idea principal, es identificar el patrón criminal lo antes
posible, de forma tal que el cuerpo de policía pueda actuar de inmediato, para
que la menor cantidad de personas sean víctimas del o los delincuentes
involucrados”.
Normalmente, el analista criminal detecta
la posibilidad de existencia de un patrón criminal en su jurisdicción, basado
en el análisis de uno de estos tres factores:
1. Coincidencias
en los Modus Operandi, detectadas a través del estudio de los incidentes
criminales y de sus narrativas.
2. Volumen
excepcional de casos, detectado a través de un estudio de los limites (incidencia
criminal alta o baja) del delito en la jurisdicción.
3. Proximidad
geográfica de delitos, detectada a través del empleo del Mapeo Criminal.[i]
Una vez que el Analista Criminal ha confirmado
con sus estudios que se encuentra ante un caso de patrón criminal, procede a
aplicar la técnica del pronóstico del próximo delito.
La definición de la
palabra pronóstico la tomamos del diccionario Larousse que establece:
“Conjetura acerca de lo que puede suceder. Señal por donde se conjetura una
cosa futura”. Nuestra labor en el presente artículo, será precisamente
desarrollar los métodos que como Analistas Criminales nos llevarán a una o
varias conjeturas que a su vez nos permitirán tener una visión relativa del
futuro, con miras a disminuir los niveles de incertidumbre que tengamos sobre
el fenómeno criminal que afecta nuestra jurisdicción o área de responsabilidad.
El pronóstico criminal o pronóstico del delito, es
una aplicación emergente que viene desarrollándose con éxito en algunos cuerpos
policiales y de seguridad, como una herramienta complementaria para la búsqueda
de la reducción del delito en una jurisdicción o área.
Sobre el pronóstico del delito dice Andreas Olligschlaeger: “El pronóstico del crimen ha
sido impulsado con fuerza en los últimos tiempos como una herramienta policial
útil, esto gracias a la creciente disponibilidad de sistemas electrónicos de
registros policiales (bases de datos relacionales) que permiten analizar de manera simultánea grandes
volúmenes de información relacionada con el delito en una jurisdicción
determinada; la disponibilidad de sistemas de información geográfica (o GIS por
sus siglas en inglés) que presentan el despliegue de mapas que señalan cuadras,
avenidas, calles, centros comerciales, lugares exactos donde se han cometido
crímenes de diversos tipos entre otras variables que permiten el análisis
espacial del delito; los avances de la criminología moderna que nos permite
desarrollar diferentes modelos de estudio del delito; al igual que el
indiscutible avance en la gerencia policial, con una de sus herramientas de
direccionamiento estratégico fundamental como lo es el Análisis Criminal”.
El colega
Steven Gottlieb nos amplía el concepto del pronóstico del próximo delito de la
siguiente forma: “Es el pronóstico que se dedica a la obtención de la hora, la
fecha, los días de la semana y por supuesto a la ubicación geográfica del
próximo delito. Los analistas evaluando las variables de tiempo y lugar de
eventos criminales pasados, pueden identificar la existencia de delitos emergentes
o seriales, generando información valiosa tanto para el comando de patrulleros como
para la unidad de investigadores penales (detectives), bien para la prevención
del delito como para la captura de los delincuentes”.
Ahora bien,
vista toda la información previa, nos cabe una siguiente pregunta: ¿Y con toda
esa información disponible, como se hace el pronóstico del cuando del próximo
delito?
Esta respuesta
la vamos a obtener de forma sencilla, ejecutando un ejercicio práctico mediante el desarrollo de la técnica que
aplican diariamente los analistas criminales.
Ejercicio práctico
para establecer el pronóstico del cuándo del próximo delito en la jurisdicción:
Vamos a suponer que un grupo de
delincuentes se ha dedicado a atacar a las personas en los cajeros automáticos
cuando se disponen en horas de la noche a retirar dinero. Los delincuentes
esperan escondidos a sus víctimas en los alrededores de los cajeros automáticos
que se encuentran ubicados en lugares solitarios. Al momento de llegar la
víctima al cajero, los abordan, los amordazan, los tiran al piso del automóvil y
comienzan a presionarlos psicológicamente para obtener de ellos la mayor cantidad de información posible, para después exigirles a sus familiares o amigos
dinero, mediante la modalidad delictiva del secuestro breve o “Express”.
Las fechas de las ocurrencias de los
últimos eventos son las que observamos en la Tabla
N
#
Caso Secuestro Breve
|
Fecha
|
1
|
01JUL
|
2
|
07JUL
|
3
|
10JUL
|
4
|
17JUL
|
5
|
20JUL
|
6
|
28JUL
|
7
|
02AGO
|
8
|
08AGO
|
9
|
11AGO
|
10
|
15AGO
|
Tabla # 1
Casos de secuestro breve por fechas en la jurisdicción
Creamos una tercera columna que titulamos días
entre eventos (DEE).
#
Caso Secuestro Breve
|
Fecha
|
DEE
|
1
|
01JUL
|
-
|
2
|
07JUL
|
6
|
3
|
10JUL
|
3
|
4
|
17JUL
|
7
|
5
|
20JUL
|
3
|
6
|
28JUL
|
8
|
7
|
02AGO
|
5
|
8
|
08AGO
|
6
|
9
|
11AGO
|
3
|
10
|
15AGO
|
4
|
Tabla #2
delitos de secuestro breve con sus días entre eventos
Para completar la columna de días entre
eventos (DEE), el analista criminal procede a restar la cantidad de días que
hay entre cada una de las fechas cuando se cometió un secuestro. Como el 1JUL es el primer incidente reportado,
no tenemos data allí, pero para el 7JUL si restamos los días entre el 7JUL y el
1JUL, lo que nos da 6 días entre ambas fechas. Para el cuadro del 10JUL,
restamos 10JUL con 7JUL y nos da 3 días. Entre el 17JUL y el 10JUL nos dan 7 días
y así vamos llenando a columna de DEE, hasta la última fecha.
A esa data, le aplicamos los valores de
media, y desviación estándar, con la finalidad de buscar del promedio entre días
de hechos criminales, cuales son las fechas más cercanas y más lejanas para
efectos del pronóstico policial. Como se
observa en la tabla # 3:
# Caso Secuestro Breve
|
Fecha
del Evento
|
Días Entre Eventos (DEE)
|
1
|
01JUL
|
-
|
2
|
07JUL
|
6
|
3
|
10JUL
|
3
|
4
|
17JUL
|
7
|
5
|
20JUL
|
3
|
6
|
28JUL
|
8
|
7
|
02AGO
|
5
|
8
|
08AGO
|
6
|
9
|
11AGO
|
3
|
10
|
15AGO
|
4
|
Total
Columna
|
45
|
|
X=
45/9=5
|
||
δ = ±
1,76 o, redondeado, ± 2
|
Tabla # 3. Calculo de la media y la primera desviación
estándar de los días entre eventos de secuestros.
- Se calcula la media (X) de la columna DEE. Para hacer eso, primero se totaliza la columna DEE. Después, se divide el total por la cantidad de números de la columna DEE. La cantidad de números en la columna DEE siempre deberá ser uno menos que la cantidad de números originales de la columna de datos “en este caso” (10-1=9). Hay 10 números en la data de la columna original, y hay 9 en la columna DEE. Eso nos indica que hemos hecho bien nuestro trabajo.
- En este caso, el total de la columna DEE es 45. Existen 9 números en la columna DEE. Por lo tanto, 45/9=5. La media (X) de la columna DEE, entonces es, 5. Eso quiere decir que la media del número de días entre Secuestros Breves es 5.
- Utilizando el método
de cálculo de la desviación estándar explicado previamente, calculamos la
desviación estándar (δ) de la columna DEE. Ese número es ± 1.76 o,
redondeado, ± 2 días.
- Ahora se le suma y se
le resta la desviación estándar a la media. Como la media es de 5 días,
5+2=7 días, y 5-2=3 días.
- Si el último
Secuestro Breve ocurrió el 15AGO, ¿cuándo es la próxima fecha que ocurra
otro Secuestro? Para hacer el cálculo, usamos el menor número que obtuvimos en el paso 4 que fue un 3. 15AGO
más 3 días nos da 18AGO. Esta es la fecha más temprana que esperamos los
secuestradores actúen de nuevo.
- Ahora utilizamos el
mayor número obtenido en el paso 4 y contamos hacia adelante del día
15AGO. El número más alto que obtuvimos en el paso 4 fue 7. 15AGO más 7
días nos da 22AGO. Ese es el día
más lejano que pronosticamos que los secuestradores atacarán de nuevo.
PRIMERA CONCLUSIÓN: PRIMER
PRONÓSTICO.
Entonces
basados en nuestros cálculos, pronosticamos que los secuestradores atacarán de
nuevo entre el 18 de agosto y el 22 de agosto. Como hicimos este cálculo
con una desviación estándar, tenemos
un 68% de certeza de que el próximo ataque de los secuestradores será entre
esas fechas. Por supuesto, eso también significa que hay un 32% de
oportunidades de que ese evento no ocurra entre esas fechas.
Se puede incrementar el nivel de certeza
hasta un 95% mediante el siguiente procedimiento:
SEGUNDA
CONCLUSIÓN: SEGUNDO PRONOSTICO.
- Simplemente se
multiplica la desviación estándar obtenida en el paso 3 por 2: ± 1.76x2 =
± 3.52 o, redondeado, ± 4 días.
- Ahora se suma y se
resta a la nueva desviación estándar a la media. Como la media es 5, 5+4=
9 días, y 5-4= 1 día.
- Si el último
Secuestro Breve fue el 15AGO, ¿cuándo es más probable que ocurra el
próximo evento? Para calcularlo, se usa el menor número que se obtuvo en el paso 8 que fue 1. El 15AGO
más 1 día nos da el 16AGO. Esta es la fecha más temprana que esperamos se pueda cometer un próximo Secuestro
Breve.
- Ahora utilizamos el mayor número obtenido del paso 8 y
contamos hacia adelante a partir del 15AGO. El mayor número obtenido en el
paso 8 fue el 9. 15AGO más 9 días nos da 24AGO. Ese es el día más lejano
que pronosticamos se pueda cometer el próximo Secuestro Breve.
- Entonces basados en nuestros cálculos,
pronosticamos que los secuestradores atacarán de nuevo entre el 16 de agosto
y el 24 de agosto.
CONSIDERACIÓN: Seleccionando la fecha de
predicción a emplear.
Ahora se tienen dos pronósticos. Uno nos indica que hay un 68% de
probabilidades de que el próximo Secuestro Breve ocurrirá entre el 18AGO y el 22AGO (una
separación de 4 días), mientras que el otro nos indica que hay un 95% de
probabilidades de que el próximo Secuestro Breve ocurra entre el 16AGO y el
24AGO (una separación de 8 días). ¿Qué pronóstico emplear?
A primera vista, pareciera que el último pronóstico es el mejor, pues
minimiza las oportunidades de que cometamos un error. Si bien esto es cierto,
se deben considerar otros factores a la hora de entregar el pronóstico. Por
ejemplo, ¿tiene el cuerpo de policía los recursos necesarios para asignar los
medios para planificar una operación de 8 días de duración? ¿Se puede mantener
desplegado el personal policial durante 8 días en los diferentes cajeros
electrónicos de la jurisdicción?
Para resolver el problema, se pueden presentar los dos pronósticos al
personal de operaciones y patrullaje, para dejarlos que ellos decidan cuál
pronóstico van a tomar en cuenta para la planificación de sus operaciones.
En
el mundo real, el pronóstico genera compromisos. Mientras un pronóstico
fundamentado en dos desviaciones estándar, te arroja un 95% de todas las
posibilidades de ocurrencia, también implica tiempos muchos mas amplios para conducir
las operaciones dentro de la jurisdicción, con el consumo de recursos que eso
conlleva. Por otra parte, de hecho, un pronóstico fundamentado en una
desviación estándar, te arroja un respetable 68% de probabilidades de certeza.
En
toda circunstancia, el nivel de probabilidad de ambas opciones es el suficiente
para tomar las decisiones necesarias que justifiquen el empleo de los recursos
y la ejecución de las acciones policiales preventivas.
Bibliografía:
Andreas Olligschlaeger, Crime Mapping and Analysis
News, Crime Forecasting on a Shoestring Budget, Police Foundation Publication.
Christopher Bruce, The Crime Analyst Hotspot.
Identifying crime patterns.
Steven Gottlieb, From first report to final arrest,
How to predict when criminals will strike again, Alpha Publishing, California.
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